Управление Проектом

Описание услуги

На основании имеющихся или Планируемых Проектно Изыскательских Работ (на любой стадии) и Строительно Монтажных Работ (на любой стадии) разрабатывается Базовый График реализации проекта в частях ПИР, СМР, Оборудование. График утверждается у Заказчика.

По утверждённому Базовому Графику происходит постоянный мониторинг реализации Проекта и еженедельно готовится Отчёт в виде Статуса Проекта с приростом Проекта по основным событиям и указанием основных несоответствий Проекта, ведущих к риску срыва сроков, снижения качества или увеличения стоимости.

По исключению установленных несоответствий Проекта разрабатываются оперативные и стратегические мероприятия. Базовый График и прирост Проекта разрабатываются в MS Project.