На основании Проектно Изыскательских Работ разрабатывается Базовый График Строительно Монтажных Работ. График утверждается у Заказчика.
По утверждённому Базовому Графику СМР происходит постоянный мониторинг СМР и еженедельно готовится Отчёт в виде Статуса СМР с приростом СМР и указанием основных несоответствий СМР, ведущих к риску срыва сроков, снижения качества или увеличения стоимости.
По исключению установленных несоответствий СМР разрабатываются оперативные и стратегические мероприятия. Базовый График СМР и прирост СМР разрабатываются в MS Project.